মূল লেখায় যান
SUFI GROUP · ZUFHAM

আমার গল্প

শুরুটা হয়েছিল একটি কবিতা, একটি প্রশ্ন আর একটি প্রতিজ্ঞা দিয়ে।

১০ বছর বয়সী এক ছেলে তার দাদাকে জিজ্ঞেস করেছিল, একটি কবিতার কথা সত্যি কি না। সেই উত্তরই হয়ে উঠল এক অঙ্গীকার — আর সেই অঙ্গীকারই হয়ে উঠল পরবর্তী প্রতিটি কোম্পানির কারণ।

অলংকরণ

অধ্যায় ১

১০ বছর বয়সে একটি কবিতা

হাশরের দিন বলিবেন খোদা — হে আদম সন্তান…
— আবদুল কাদির, “মানুষের সেবা”

ফয়সাল মাহফুজের বয়স তখন প্রায় ১০ বছর, যখন তিনি আবদুল কাদিরের কবিতা “মানুষের সেবা” পড়েন।

কবিতাটি শুরু হয় হাশরের দিনে। আল্লাহ এক মানুষকে জিজ্ঞেস করেন — তিনি যখন অসুস্থ ছিলেন, যখন ক্ষুধার্ত ছিলেন, যখন তৃষ্ণার্ত ছিলেন, তখন সে কেন তাঁর খোঁজ নেয়নি। হতবাক মানুষটি জানতে চায়, তা কী করে সম্ভব — তখন তাকে বলা হয়, তাঁর এক বান্দা অসুস্থ, ক্ষুধার্ত ও তৃষ্ণার্ত ছিল; সেই বান্দার সেবা করলেই সে তাঁকে সেখানে খুঁজে পেত।

অধ্যায় ২

দাদু ভাইয়ের কাছে একটি প্রশ্ন

হে আদম সন্তান, আমি অসুস্থ ছিলাম, তুমি আমাকে দেখতে আসোনি… আমি তোমার কাছে খাবার চেয়েছিলাম, তুমি আমাকে খেতে দাওনি… আমি তোমার কাছে পানি চেয়েছিলাম, তুমি আমাকে পান করাওনি।
— হাদিসে কুদসী · সহীহ মুসলিম ২৫৬৯

কথাগুলো কিছুতেই তাঁর মন থেকে যাচ্ছিল না। তিনি গেলেন তাঁর দাদার কাছে — তাঁর দাদু ভাইয়ের কাছে — আর জিজ্ঞেস করলেন: এটা কি সত্যি? আল্লাহ কি সত্যিই আমাদের এ প্রশ্ন করবেন?

দাদা তাঁকে বললেন, হ্যাঁ, এটা সত্যি। এটি হাদিসে কুদসী — আল্লাহর বাণী, যা রাসুলুল্লাহ ﷺ-এর মাধ্যমে আমাদের কাছে পৌঁছেছে।

Photograph: Faisal Mahfuz, listening thoughtfully at a gathering

অধ্যায় ৩

অঙ্গীকার

সেদিন মাত্র ১০ বছর বয়সে তিনি একটি প্রতিজ্ঞা করলেন। এই দুনিয়া ছেড়ে যাওয়ার আগে তিনি অন্তত ১ কোটি ক্ষুধার্ত মানুষকে খাওয়াবেন। অসুস্থদের চিকিৎসার ব্যবস্থা করবেন। তৃষ্ণার্তকে পানি দেবেন।

স্বীকৃতির জন্য নয় — শুধু একটি মুহূর্তের জন্য: সেই দিন যদি তাঁকে প্রশ্ন করা হয়, তিনি যেন আল্লাহর সামনে জবাব নিয়ে দাঁড়াতে পারেন।

অধ্যায় ৪

মদিনা, আর লেবেল নিয়ে একটি প্রশ্ন

হুজুর, ওকে বাংলাদেশে যেতে দেন। ও মনে হয় ভালো কিছু করবে।
— আলেমরা, তাঁর বাবাকে · মসজিদে নববী

ফয়সাল মাহফুজের জন্ম বাংলাদেশের চাঁদপুরে, আর বেড়ে ওঠা মদিনায়। তাঁর বয়স যখন প্রায় পাঁচ, বাবা সৌদি আরবে যান এবং কিছুদিন পরেই পুরো পরিবারকে সেখানে নিয়ে যান।

অন্য ছেলেদের মতো তিনিও জুব্বা পরতেন। প্রতিটি লেবেলে লেখা থাকত Made in China, আর আরবি নামের অনেক ব্র্যান্ডের মালিকও ছিল চীনা কোম্পানি। বাংলাদেশ বিশ্বের সেরা কিছু পোশাক তৈরি করে। তাহলে ওই তাকগুলোতে একটিও বাংলাদেশি ব্র্যান্ড কেন ছিল না?

আরেকটি প্রশ্নও ছিল। কাফালা ব্যবস্থায় প্রবাসীদের প্রতিটি ব্যবসার মতো তাঁর বাবার ব্যবসাও নিবন্ধিত ছিল একজন স্থানীয় স্পনসরের নামে। সবাই এটা মেনে নিতেন। ফয়সাল পারেননি। মসজিদে নববীতে বাবা তাঁকে পরিবারের ঘনিষ্ঠ তিনজন বাংলাদেশি আলেমের কাছে নিয়ে গেলেন: শায়খ ড. আবু বকর মুহাম্মাদ যাকারিয়া, ড. মুহাম্মাদ সাইফুল্লাহ ও শায়খ ড. মানজুরে ইলাহী — তাঁরা তখন মদিনা ইসলামী বিশ্ববিদ্যালয়ের পিএইচডি গবেষক। ছেলেটি তাঁদের বলল, মদিনা তারও শহর, আর একদিন সে এখানে নিজের নামে ব্যবসা করবে।

আলেমরা তাঁর বাবার দিকে ফিরে বললেন: “ওকে বাংলাদেশে যেতে দেন। ও মনে হয় ভালো কিছু করবে।”

প্রায় বারো-তেরো বছর বয়সে তিনি একা দেশে ফিরলেন। বহু বছর পর লেবেল নিয়ে সেই প্রশ্নই জন্ম দিল SUFI-র।

অধ্যায় ৫

একটি প্রতিজ্ঞার হিসাব

বড় হতে হতে তিনি বুঝলেন, কত বড় প্রতিজ্ঞা তিনি করেছেন। এক পকেট থেকে, কিংবা এক জীবনের সঞ্চয় দিয়ে ১ কোটি মানুষকে খাওয়ানো যায় না। এত বড় কাজের জন্য প্রয়োজন প্রতিষ্ঠান — আর প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজন ব্যবসা।

তাই অঙ্গীকার রূপ নিল এক পরিকল্পনায়: ১ কোটি হালাল কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা। একটি কর্মসংস্থান একটি পরিবারের অন্ন জোগায়। ১ কোটি কর্মসংস্থান মানে ১ কোটি পরিবার; আর ১ কোটি পরিবার মানে ৫–৬ কোটি মানুষের মুখে খাবার, অসুস্থ হলে চিকিৎসা, আর পান করার মতো বিশুদ্ধ পানি — প্রতিদিন, মর্যাদার সঙ্গে।

Dhaka at night — thousands of lit windows

একটি প্রতিজ্ঞার হিসাব

একটি কর্মসংস্থান মানে একটি পরিবারের অন্ন।

এক পকেট থেকে ১ কোটি মানুষকে খাওয়ানো যায় না। এত বড় কাজের জন্য প্রয়োজন প্রতিষ্ঠান — তাই অঙ্গীকার রূপ নিল পরিকল্পনায়: ১ কোটি হালাল কর্মসংস্থান।

  1. ১ কোটি

    হালাল কর্মসংস্থান

    ১ কোটি — আমাদের লক্ষ্য

  2. ১ কোটি

    পরিবার

    একটি কর্মসংস্থান মানে একটি পরিবারের অন্ন

  3. ৫–৬ কোটি

    মানুষ

    ৫–৬ কোটি — পাবেন খাবার, চিকিৎসা ও পানি

প্রতিটি আলো একটি পরিবার।

অধ্যায় ৬

কেন এত কোম্পানি

এ কারণেই একটি নয়, অনেক কোম্পানি: ফ্যাশন, চামড়া, ইউনিফর্ম, লাইফস্টাইল, প্রযুক্তি, বাণিজ্য ও রিয়েল এস্টেটের নানা ব্র্যান্ড, যাদের এক সুতোয় বেঁধে রেখেছে SUFI GROUP।

এ কারণেই আছে একটি ফাউন্ডেশন — সরাসরি খাবার দেওয়া, চিকিৎসা করা ও পানি পৌঁছে দেওয়ার জন্য। আর এ কারণেই আছে FM Academy: এমন উদ্যোক্তা ও নেতা গড়ে তুলতে, যাঁরা তাঁর পাশাপাশি কর্মসংস্থান সৃষ্টি করবেন।

প্রতিটি ব্র্যান্ড একটি মাধ্যম। লক্ষ্য সেই প্রতিজ্ঞা।

Photograph: Faisal Mahfuz speaking on stage, pointing upward

অধ্যায় ৭

প্রথম কোম্পানি — এবং প্রথম পতন

প্রথম উপার্জন আসে ২০০৭–০৮ সালে। ২০১০ সালে আসে প্রথম লিমিটেড কোম্পানি: Xplore Bangladesh Limited। এর লক্ষ্য ছিল বাংলাদেশের পর্যটনের সম্ভাবনাকে বিশ্বের সামনে তুলে ধরা — ইউরোপ, আমেরিকা ও পৃথিবীর প্রতিটি প্রান্ত থেকে মানুষকে বাংলাদেশে নিয়ে আসা, যাতে পর্যটনের মাধ্যমে দেশ শত শত কোটি ডলার আয় করতে পারে এবং পর্যটন খাতটিই বদলে যায়।

কাজ শুরু হয়েছিল বড় পরিসরে — ঢাকা, চট্টগ্রামসহ বিভিন্ন জায়গায় বিশাল সেটআপ নিয়ে — এবং ২০১২ সাল পর্যন্ত কাজ চলছিল অসাধারণ ভালোভাবে। তারপর এল হরতাল আর অস্থিরতা। টানা তিন-চার মাস হোটেল-রেস্তোরাঁ বন্ধ থাকল, পর্যটন খাত কোটি কোটি টাকার লোকসান গুনল, আর সেটআপে বিনিয়োগ করা অর্থ নিঃশেষ হয়ে গেল।

স্পষ্ট হয়ে গেল, দেশের পরিস্থিতি না বদলানো পর্যন্ত সেবা যত ভালোই হোক, বিদেশি পর্যটক আসবে না। তাই Xplore Bangladesh-এর কার্যক্রম স্থগিত করা হলো।

অধ্যায় ৮

১,০০০ টাকা

বাড়ি থেকে ঢাকায় আসার ভাড়াও হাতে ছিল না। ছোট চাচার কাছ থেকে ১০০০ টাকা ধার নিয়ে ঢাকায় আসি — আর সেখান থেকেই সুফির যাত্রা।
— ফয়সাল মাহফুজ

লোকসানে তিনি কার্যত দেউলিয়া হয়ে পড়লেন। প্রথমবারের মতো তিনি বাড়ি ফিরলেন — চাঁদপুরে, নিজের গ্রামে।

তাঁর বাবা-মা সবসময় চেয়েছিলেন, ছেলে ভালো করে পড়াশোনা করে চাকরি করবে, কিংবা ভালো ফল করে হয়তো ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষক হবে। কিন্তু তিনি অল্প বয়সেই বেছে নিয়েছিলেন ব্যবসা, আর এখন লোকসান মাথায় নিয়ে বাড়ি ফিরেছেন। শুনতে হলো অনেক কথা।

ঢাকায় ফেরার সময় হলে দেখা গেল, ভাড়ার টাকাও হাতে নেই। ছোট চাচা মোনায়েমের কাছ থেকে ১,০০০ টাকা ধার নিয়ে শুধু সেটুকু সম্বল করেই তিনি ফিরলেন। প্রায় দেড় মাস তিনি এক বন্ধুর কারখানার মেঝেতে ঘুমিয়েছেন — দেখেছেন, শিখেছেন। আর সেখান থেকেই জন্ম নিল SUFI।

Photograph: Dhaka at night — the road back into the city

অধ্যায় ৯

এ পর্যন্ত পথচলা

SUFI-র যাত্রা শুরু ২০১২ সালে, SUFI Fashion নামে, নিজস্ব কারখানা নিয়ে — “Brand of Bangladesh”-এর ভাবনা নিয়ে — আর কয়েক মাসের মধ্যেই কক্সবাজারে চালু হয় এর প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি। পরে ব্র্যান্ডটির নাম হয় SUFIF, আর SUFI GROUP হয়ে ওঠে সেই গ্রুপ, যা একদিন ধারণ করবে প্রতিটি ব্র্যান্ড। এরপর আসে UNIFORMAKER — বড় পরিসরে ইউনিফর্মের কাজ; ২০১৩ সালে বিশ্বব্যাংক-সমর্থিত ROSC প্রকল্পে এটি সরবরাহ করে লাখ লাখ পিস ইউনিফর্ম। পাশাপাশি আসে শুরুর দিকের পাইকারি ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম Paikaree.com। ২০১৪ সালে Xplore ব্র্যান্ড পুরোনো নামটিকে এগিয়ে নিয়ে যায় — ভ্রমণকারীদের জন্য পোশাক ও ব্যাগ নিয়ে।

উৎপাদন তাঁকে শিখিয়েছে শৃঙ্খলা — মান, সময়সীমা ও পরিসর। বাণিজ্য তাঁকে চিনিয়েছে গ্রাহককে।

একটি কোম্পানি থেকে হলো অনেক। Corporate Care, Brandtory, Softozy ও AALAA Developers যোগ দিল পরিবারে; SUFIF হয়ে উঠল প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড — ঢাকায় ডিজাইন, বিশ্বের জন্য তৈরি; LIFEE লাইফস্টাইলকে পৌঁছে দিল বাংলাদেশের প্রতিদিনের জীবনে; Chamrai একই মান নিয়ে গেল হালাল উৎসের চামড়ায়; আর ZUFHAM হয়ে উঠল সেই গ্লোবাল মাস্টার ব্র্যান্ড, যা সবাইকে এক সুতোয় বেঁধে রাখে।

  1. শৈশব
  2. ২০০৭–০৮
  3. ২০১০–১২
  4. ২০১২
  5. ২০১২
  6. ২০১২
  7. ২০১২
  8. ২০১২
  9. ২০১২
  10. ২০১৪
  11. বিকাশের বছরগুলো
  12. এখন
  13. এখন
  14. ২০২৫
  15. ২০··
পুরো যাত্রাপথ, বছর ধরে

অধ্যায় ১০

ঈমানই অপারেটিং সিস্টেম

নামাজকে ঘিরেই তাঁর দিন, আর তাঁর প্রকাশ্য কাজও ক্রমশ নামাজকে ঘিরেই আবর্তিত হচ্ছে। রাতের নামাজ — তাহাজ্জুদ — তাঁর ব্যক্তিগত শৃঙ্খলা যেমন, তেমনি এক আন্দোলনও, যা তিনি গড়ে তুলছেন TAHAJJUD বই ও TAHAJJUD CLUB-এর মাধ্যমে। FAJR CLUB ঈমান, ফিটনেস ও ভ্রাতৃত্বের জন্য ভোরবেলায় উদ্যোক্তাদের একত্র করে।

তিনি এবং তাঁর দুই সন্তান — তিনজনেরই জন্ম শুক্রবারে — এক “জুমু'আ পরিবার”; বিষয়টিকে তিনি দেখেন জীবনে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কী, তার এক স্মারক হিসেবে।

Photograph: Faisal Mahfuz in conversation with a scholar

অধ্যায় ১১

দিগন্ত

লক্ষ্য ১ কোটি হালাল কর্মসংস্থান — যা সরাসরি সৃষ্টি হবে গ্রুপের কোম্পানিগুলোর মাধ্যমে, আর পরোক্ষভাবে FM Academy-তে প্রশিক্ষিত উদ্যোক্তা ও তাঁর আহ্বানে গড়ে ওঠা কমিউনিটিগুলোর মাধ্যমে।

লক্ষ্যটি ইচ্ছে করেই উচ্চাভিলাষী। এর জন্য প্রয়োজন ব্যক্তি নয়, প্রতিষ্ঠান; নির্ভরতা নয়, সিস্টেম; কর্মচারী নয়, নেতা। শেষ পর্যন্ত এটি সেই একই প্রতিজ্ঞা, যা করা হয়েছিল ১০ বছর বয়সে — এখন তা রক্ষা করা হচ্ছে বড় পরিসরে।

শেষ কথা

যে ঋণ তিনি এখনো বয়ে চলেছেন

“ওকে যেতে দেন, ও ভালো কিছু করবে।” ফয়সাল বলেন, সেই দূরদৃষ্টি তাঁর কাছে যে কল্যাণ দাবি করে, তার কোটি ভাগের এক ভাগও তিনি এখনো করতে পারেননি।

তাঁর দোয়া: সুস্থতা, নেক ও দীর্ঘ হায়াত, আর বাকি জীবনের প্রতিটি সেকেন্ড যেন প্রভাব রেখে যায়। তিনি চান, কোটি কোটি পরিবার যেন হালাল রিজিক, খাবার, চিকিৎসা আর বিশুদ্ধ পানি পায় — যাতে আল্লাহর সামনে একটি জবাব নিয়ে তিনি এই দুনিয়া ছেড়ে যেতে পারেন।

গল্প চলতে থাকে

প্রতিটি ব্র্যান্ড একটি মাধ্যম। লক্ষ্য সেই প্রতিজ্ঞা।

বছরে বছরে এই যাত্রাপথ ঘুরে দেখুন — অথবা নিজের প্রশ্নটি করুন।

যাত্রাপথ দেখুনফয়সালকে প্রশ্ন করুন